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D
esde la azotea de Castellana 42 se divisa el eje prime del
mercado inmobiliario, desde esta “zona noble” de ofi-
cinas se toman las decisiones que están transformando e
impulsando al sector inmobiliario. Mientras
David Martínez
,
consejero delegado de
AEDAS Homes
posa para las fotos para
esta entrevista, va desgranando la hoja de ruta de una de las pro-
motoras de “nueva generación”.
AEDAS
viene del latín aedifi-
care, y
Homes
del inglés, hogares. Ambas palabras definen a la
perfección la filosofía de la compañía: una actividad clásica con
aires modernos.
Cuando en 2013 el fondo de inversión nortea-
mericano
Castlelake
decide entrar en España, ya tenía perfec-
tamente planificada y estructurada su estrategia. Primero,
“vieron la oportunidad y apostaron por el futuro de España”
,
explica el consejero delegado. Es decir, aprovecharon la com-
plicada conyuntura inmobiliaria de España en aquel momento
para hacerse con una cartera de suelo finalista en lugares cla-
ves para desarrollar promociones de viviendas. Segundo, una
vez el mercado inmobiliario comienza a dar signos de recupe-
ración y consolidación de dicha recuperación, crear el vehícu-
lo adecuado para desarrollar el producto, esto es las viviendas.
Y es aquí donde entra en juego
AEDAS
Homes
.
La carta de presentación de la promotora no es baladí. Tres
cifras claves: una cartera de suelo de 1,34 millones de metros
2
,
prácticamente todo es finalista, para desarrollar más de 10.000
viviendas en ocho provincias clave. Madrid, Barcelona,
Tarragona, Valencia, Alicante, Baleares, Sevilla y Málaga.
Todo ello a través de sus cinco delegaciones ubicadas en
Madrid, Barcelona, Alicante, Sevilla y Málaga. Este año pla-
nea poner en marcha 33 promociones que se traducen en 492
viviendas en Madrid, 185 en Sevilla, 254 en Costa del Sol, 439
en Levante y Baleares, y 329 en Cataluña.
“En 2014 se empezó a comprar suelo, pero hasta el año 2016
no se puso en marcha la promotora. Castlelake apostó por
invertir en el mercado en España cuando prácticamente nadie
lo hacía y su apuesta no fue en el corto plazo, sino que deci-
dió crear una compañía que pudiera desarrollar proyectos en
los suelos y que perdurara en el tiempo, por lo que se trata de
una inversión que ha contribuido a rehabilitar un sector
colapsado”
, explica su consejero delegado
David Martínez
.
En efecto, es en ese momento, 2016, cuando
Castlelake
comienza a mover ficha y busca a personas con una dilatada
experiencia en el sector para ponerlos al frente de la compañía.
Acababa de terminar su contrato al frente de la históricamente
denominada “Operación Chamartín”, (que comprende el des-
arrollo al norte de la Castellana, operación que aún está pen-
diente de salir adelante) y entonces, se pusieron en contacto
con él para trasladarle el deseo de constituir una promotora.
Martínez
tiene una dilatada experiencia en el sector, no sólo
porque su abuelo también era constructor, además de la men-
cionada prolongación de la Castellana, ha puesto en marcha
Valdebebas, entre otros cometidos. Dicho y hecho. El deseo se
ha transformado en una realidad denominada
AEDAS
Homes
que se daba a conocer a la prensa en enero de este año.
mÁs De 10.000 VIVIeNDAs A DesArroLLAr
“Llevamos diez meses trabajando en la consolidación de la
estructura corporativa y, en paralelo, en la concepción y pla-
nificación de diversos proyectos que, ahora, son ya realidad.
Así, actualmente estamos inmersos en el arranque de la
comercialización de nuestras primeras 15 promociones repar-
tidas entre nuestras cinco delegaciones. Además ya estamos
planificando el lanzamiento de otras 18 promociones para el
segundo semestre del año. Será a partir de 2018 y 2019 cuan-
do se entreguen las primeras viviendas. Tenemos suelo para
los próximos años”
, afirma.
Actualmente están seleccionando y estudiando suelos donde
invertir. “Hay operaciones vivas para proyectos futuros. Las
comparamos y las estudiamos siempre donde haya una deman-
EN PORTADA
6
MAyo
.
17
metros
2
David Martínez,
consejero
delegado de
AEDAS Homes.
El fondo de inversión
norteamericano Castlelake lanza
AEDAS Homes para desarrollar
más de 10.000 viviendas en los
1,34 millones de metros
2
que tiene
en ocho provincias españolas. Su
vocación es residencial.
Este año planea poner en marcha
33 promociones con el objetivo de
cerrar 2017 con más de 1.700
viviendas.
“Aedificar”
el futuro